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企业开发APP之前需要哪些流程,企业开发app全流程解析

来源:森鹏科技 作者:东林 2021-01-21 15:53:38

企业想要成功开发一款APP,必须要清楚APP开发的全部流程,明确需求,把控好每一个环节,才能确保APP开发出来后,是符合企业及客户需求和使用的,下面来给大家讲解下企业开发APP需要掌握的全部流程.

随着互联网的快速发展,很多商家的经营模式也跟着改变,越来越多的企业都通过开发一款APP来给自己的用户提供更优质的服务,以及通过APP来解决用户各种各样的问题。

 

然而,企业想要成功开发一款APP,必须要清楚APP开发的全部流程,明确需求,把控好每一个环节,才能确保APP开发出来后,是符合企业及客户需求和使用的,下面小编来给大家讲解下企业开发APP需要掌握的全部流程。

 

1、沟通好APP需求(很重要)

 

由于很多微企业没有自己的技术研发团队,在开发APP方面,为了节省时间和成本,一般都会选择APP开发公司进行合作,如果要找app开发公司合作的话,那么在合作的初期,一定要充分的沟通好APP的定位、功能、开发方式、期望完成的周期、需要的成本费用等多个方面,通过沟通快速让双方达成合作意向,从而进一步实现项目的落地推进。

 

2、APP产品的设计

 

APP设计方面,也是非常重要的,在产品设计阶段,很多细节方面的需求不断的进行优化调整,通过多次重复的沟通来不断的完善产品。APP需要哪些功能、需要调用哪些API接口、是否需要第三方服务等等。这些都需要企业与开发公司不断的沟通讨论,才能逐步完善,同时在这期间,企业还需要不断的收集用户意见以及市场变化情况,及时的根据实际情况调整策略,这样才能确保设计的APP原型符合市场。

 

3、开发阶段

 

这个阶段通常就是按照需求文档进行产品开发,通常由架构师,产品经理,后台程序员,前台程序员,视觉工程师,测试构成。架构师出程序架构设计,定数据结构,定后台接口。产品经理负责人员组织配备,项目任务划分和进度管理。其他人员各司其职,按时间节点进行开发就可以了。这个阶段最重要的是项目经理的角色,大家可能觉得架构师比较重要,确实重要,但是架构师通常不会在这个环节出问题,恰恰是项目经理决定开发环节的成败。因为整个项目的人员安排,项目进度都掌握在项目经理手中,所以这个角色一定要慎重选择,通常重要的项目都要公司副总来临时担任。

 

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